時間一晃·╃，已經來到了3月·╃，每年的3月和4月也是人才招聘的新高峰╃↟·•◕。對於有工作經驗的老工人來說·╃，在選擇下一家公司時·╃，他們會更有遠見和挑剔╃↟·•◕。大企業·╃，待遇好·╃，發展好·╃，福利好·╃，很多人蜂擁而至·╃，不請自來╃↟·•◕。小企業·╃，雖然福利待遇不差·╃，但沒有品牌·╃，沒有名氣·╃，想要招到好人才·╃，不僅難·╃，而且難度更大╃↟·•◕。作為一個小企業的HR·╃，在公司不牛逼的情況下·╃，如何招聘到企業緊缺的精英人才▩₪↟？

一☁╃、需要注重企業品牌建設在過去的兩年裡·╃，越來越多的企業在僱主品牌建設上投入了大量的資源╃↟·•◕。現在是網際網路時代╃↟·•◕。許多求職者不瞭解新單位╃↟·•◕。最方便☁╃、最簡單的方法是透過網路檢索公司資訊·╃，包括公司信用☁╃、註冊時間☁╃、註冊資本☁╃、人員更換·╃，甚至內部員工對公司的評價╃↟·•◕。在過去·╃，人才找工作·╃，看看招聘網站╃↟·•◕。現在找工作·╃，如果你認為是目標企業·╃，首先要看企業的官方網站和微信官方賬號·╃，甚至人力資源微博·╃，以及職位的具體資訊╃↟·•◕。因為對於人才本身來說·╃，他選擇的不是一個企業·╃，而是一個職位╃↟·•◕。這取決於這個職位的團隊和領導╃↟·•◕。只有對企業有了初步的瞭解·╃，才能更放心地提交簡歷╃↟·•◕。

二☁╃、需要用心撰寫企業招聘簡章對於想要招聘可靠人才的企業來說·╃，一份正規而不失特色的招聘簡章至關重要╃↟·•◕。對於中小企業來說·╃，招聘手冊中最重要的一點就是確定主題╃↟·•◕。是展示企業未來的發展前景嗎▩₪↟？還是強調公司完善的福利待遇▩₪↟？無論哪一種·╃，我們都必須吸引求職者的注意╃↟·•◕。或者直接告訴求職者·╃，我們家的工資很高·╃，只要你有才華和能力·╃，老闆就可以給你座位₪╃！這麼簡單和粗糙·╃，也不是不可能的╃↟·•◕。對於許多有工作經驗的人來說·╃，工資和福利仍然是選擇下一個業主的首要考慮因素╃↟·•◕。因此·╃，對於中小企業的人力資源來說·╃，如果他們想招聘可靠的人才·╃，首先要做的就是展示你的工資和福利╃↟·•◕。願意花很多錢聘請人才·╃，這個道理不會錯╃↟·•◕。

三☁╃、需要認證對待面試電話在難得的人才投遞簡歷時·╃，HR一定要注意·╃，不僅要打一次電話·╃，還要打三次╃↟·•◕。第一次電話·╃，告訴求職者·╃，公司最初認為你更適合公司的招聘需求·╃，然後進一步篩選·╃，如果結果會在3天內回覆你；第二個電話·╃，這個電話·╃，祝賀求職者透過篩選·╃，希望儘快參加公司面試·╃，簡要介紹公司情況☁╃、崗位要求☁╃、工資福利等資訊·╃，並特別解釋參加面試的各種注意事項；第三個電話▩╃↟：面試前一天·╃，人力資源部還需要提醒候選人準時參加面試·╃，詢問是否準備好參加面試·╃，提醒時間☁╃、地點☁╃、交通等資訊╃↟·•◕。

四☁╃、集中面試·╃，面對面溝通許多中小企業在招聘時·╃，有時很難遇到合適的人才·╃，一旦有人提交簡歷邀請求職者面試·╃，這不可避免地讓求職者“看低”公司·╃，求職者肯定會想·╃，“單位這麼小·╃，簡歷剛提交面試·╃，一定特別缺人╃↟·•◕。一般缺人的公司人員流動也比較快·╃，這家公司肯定不好”等等╃↟·•◕。對於中小企業的人力資源來說·╃，最好的方法是集中面試·╃，讓所有提交簡歷的候選人都集中在每月的固定日期·╃，人數控制在10人左右·╃，這不僅可以讓候選人感到面試的壓力·╃，而且不會輕視公司╃↟·•◕。對於企業來說·╃，集中面試可以吸引更多優秀的人才╃↟·•◕。

五☁╃、多渠道招聘熟悉行業市場情況和招聘人員資訊·╃，瞭解終端市場優秀候選人的工作動態·╃，及時招聘和人才挖掘；利用自己的個人魅力·╃，激勵和影響有能力的人一起工作；扮演客戶·╃，到其他招聘會☁╃、論壇·╃，認識優秀候選人·╃，留名片·╃，加微信╃↟·•◕。