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永盛人訪談-胡濤
2022-09-28
徐 磊☁•·✘:胡總↟◕✘,你好│◕╃•╃!
胡 濤☁•·✘:徐院↟◕✘,你好│◕╃•╃!
徐 磊☁•·✘:今天我和你交流幾個問題·✘·◕↟。你來到永盛↟◕✘,有幾年的時間了╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:我是2016年6月20號加入永盛的↟◕✘,到今年快六年時間了·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:在這六年的時間裡↟◕✘,你與永盛共同成長·✘·◕↟。來的時候是專員職位嗎╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:當時加入上海分公司↟◕✘,是做網招專員·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘: 當時你的師傅是誰呀╃◕▩?
胡 濤☁•·✘: 當時我的師傅是上海分公司的招聘經理高經理·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:高經理呀↟◕✘,她帶出了很多優秀的徒弟↟◕✘,你之前做過人力資源行業嗎╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:我加入永盛之前在工地做水電工程裝修·✘·◕↟。對人力資源行業的認知是從零開始的↟◕✘,剛加入的時候正好趕上咱們上海業務黃金期↟◕✘,那時候的美團外賣正處於業務高峰期·✘·◕↟。我記得非常清楚↟◕✘,當時我就坐在高經理的工位旁邊↟◕✘,我只會電腦開關機↟◕✘,表格也不會做·✘·◕↟。上班第一天↟◕✘,我就問高經理表格怎麼做↟◕✘,她給我演示了一遍↟◕✘,我就在旁邊看↟◕✘,看完之後↟◕✘,我就自己一個人練習做表格↟◕✘,感覺自己沒有問題了才下班·✘·◕↟。第二天我就在旁邊看他們是怎麼給人家打電話進行招聘的↟◕✘,到第三天的時候↟◕✘,我就開始做招聘↟◕✘,為深圳的美團外賣招人↟◕✘,遇到問題↟◕✘,我就及時請教高經理↟◕✘,第一個月的成績還是不錯的·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:那你還是很棒的·✘·◕↟。不管是技術方面還是專業方面你都是零基礎↟◕✘,全部是從頭開始↟◕✘,而且在很短的時間內就取得很好的成績↟◕✘,當時沒有鐵軍↟◕✘,但是在分公司有一個排名吧↟◕✘,你每個月的排名情況是怎麼樣╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:第一個月出結果的時候↟◕✘,我在職大約30人↟◕✘,排名應該在第7或第8↟◕✘,當時上海“招聘牛人”還是很多的·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:那你的成績還是不錯的·✘·◕↟。從那個時候開始在公司一步步成長↟◕✘,過程中↟◕✘,有碰到過哪些比較棘手的問題嗎╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:我到了2016年8月↟◕✘,轉崗到上海專案部↟◕✘,當時叫客服專員↟◕✘,跟著專案主管做美團外賣專案↟◕✘,處理工傷等問題↟◕✘,當時有很多東西都不懂↟◕✘,那時候上海一個站點就有100多人↟◕✘,我的專案主管讓我第二天到上海陸家嘴的站點↟◕✘,給100多人做安全宣導·✘·◕↟。之前在工地上班↟◕✘,沒有接觸過很多人↟◕✘,也沒有站在那麼多人面前宣導過↟◕✘,第一次宣導的時候非常緊張↟◕✘,當時我的專案主管一直鼓勵我↟◕✘,如果你有緊張的地方我幫你進行補充·✘·◕↟。當天晚上↟◕✘,我回去之後↟◕✘,把專案主管交給我的稿子↟◕✘,我就去背↟◕✘,背完以後我再去理解↟◕✘,到了第二天去宣講↟◕✘,當時感覺很不錯↟◕✘,後來我就負責專案工作·✘·◕↟。對於社保↟╃、薪資這一方面↟◕✘,我當時也是一竅不通↟◕✘,非常感謝上海的社保專員↟◕✘,她也是手把手教會了我·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:從網招到專案又是一個跨越↟◕✘,在這個跨越的過程中↟◕✘,你更多的是自己內心相信的力量↟◕✘,還是在大家鼓舞的情況下走過來的╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:是同事之間互相鼓勵↟◕✘,從網招到專案是一個很大的跨越↟◕✘,當我轉入專案部之後↟◕✘,我更瞭解了人力資源行業↟◕✘,並充滿了興趣·✘·◕↟。當時李青總給我們開會的時候↟◕✘,也告訴我們↟◕✘,免費的給求職者安排工作↟◕✘,非常有成就感·✘·◕↟。我印象比較深刻的是在2016年10月↟◕✘,奉賢天貓招聘臨時工↟◕✘,當時我們安排了幾百名臨時工入職↟◕✘,其他勞務都是收費的↟◕✘,但我們是全程免費↟◕✘,客戶和求職者對我們服務也比較滿意↟◕✘,頓時感到特別有成就感·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:你對永盛文化最認可哪一點╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:我認同的是“共創共擔共享”·✘·◕↟。像我身邊的上海區李總↟◕✘,他就是我的榜樣↟◕✘,從他的付出到他現在的成就↟◕✘,我們都是可以看得到的↟◕✘,所以說我對咱們公司的這一點是非常認可的·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:在這個過程中↟◕✘,從理論學習到專業知識以及管理能力也有了很大的提高·✘·◕↟。有沒有總結出一套帶團隊的管理方法╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:我覺得帶一個團隊↟◕✘,首先↟◕✘,選人這方面是非常重要的·✘·◕↟。需要志同道合↟◕✘,心必須要在一起↟◕✘,目標必須一致↟◕✘,制定的目標必須是可量化的↟◕✘,如果你定的目標不可量化↟◕✘,大家完成不了↟◕✘,集體就如一盤散沙·✘·◕↟。同時在制度體系下要更人性化一些·✘·◕↟。必須要做到關懷備至·✘·◕↟。雖然業績是首位↟◕✘,但是員工關懷也是至關重要的·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:你的團隊也不小·✘·◕↟。全國的疫情包括上海的疫情都是很嚴重↟◕✘,在這種情況下↟◕✘,你最近都在做些什麼╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:最近我們在業務這塊↟◕✘,第一↟◕✘,我們當區的主導業務沒有再招聘↟◕✘,我們是積極聯絡其他區域↟◕✘,找那些可以長期招聘的單位↟◕✘,我們不能只做當區的業務招聘↟◕✘,必須找其他業務提高我們當區的人效·✘·◕↟。第二↟◕✘,我們主要的業務在江浙滬↟◕✘,現在江浙滬的疫情也比較嚴重↟◕✘,公司對每位員工都有人效考核↟◕✘,基本每天↟╃、每週都會舉行全員例會來鼓勵大家↟◕✘,因為疫情是不可控的↟◕✘,導致咱們網招的業績也不可控↟◕✘,連續兩週業績沒有達到標準↟◕✘,咱們直接把他勸退↟◕✘,像這樣在公司兩三個月的員工流失↟◕✘,對公司也是成本浪費↟◕✘,所以我必須做好鼓勵↟◕✘,等待疫情過後的機會·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:在這麼複雜情況的過程中↟◕✘,你更注重國家的政策↟◕✘,還是市場的變化╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:現在主要是看市場的情況↟◕✘,關於國家政策的話我更多關注的是防疫政策↟◕✘,有些客戶雖然簽約了↟◕✘,但有可能因疫情原因送不了求職者·✘·◕↟。比如↟◕✘,鎮江的一個客戶↟◕✘,人員需求比較大↟◕✘,但因為鎮江的防疫政策↟◕✘,暫時不能安排面試·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:你在永盛的成長↟◕✘,從我們剛才的交流中就可以看到↟◕✘,你眼界和格局↟◕✘,和前兩年完全不一樣↟◕✘,自己有這樣的感觸嗎╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:對·✘·◕↟。我現在和之前的朋友溝通聊天↟◕✘,感覺自己和之前也有一個非常大改變↟◕✘,眼光↟╃、格局和他們都不一樣·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:將來你在管理團隊的過程↟◕✘,對自己能力的提升↟◕✘,渴望有更多的學習嗎╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:是這樣·✘·◕↟。首先我對自己的要求是☁•·✘:第一↟◕✘,專業知識學習↟◕✘,我現在已經考了一個三級人力資源管理證書↟◕✘,接下來我想考一個二級證書;第二↟◕✘,學歷方面↟◕✘,我之前的學歷比較低↟◕✘,我也報了一個大專學習↟◕✘,到今年9月畢業↟◕✘,畢業之後我會再去提升·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:在提升的同時↟◕✘,緊跟集團學習步伐·✘·◕↟。比如集團的永盛學府有很多的課程是非常不錯的↟◕✘,還有現在我們每週推出的方法論學習↟◕✘,要及時的學習並運用好·✘·◕↟。對自己未來的一個職位晉升↟◕✘,包括在永盛的發展↟◕✘,你是怎麼打算的╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:對我自己的規劃↟◕✘,目前我給自己設立了一個短期和一個長期的目標·✘·◕↟。短期的目標是將本事業部扭虧為盈↟◕✘,因為今年1月份是虧損的↟◕✘,後期的話先把虧損轉為盈利↟◕✘,希望在未來3年可以帶領我的團隊進行分紅·✘·◕↟。我長期的目標是↟◕✘,實現盈利↟◕✘,成為事業部的標杆·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:有沒有想過將來有一天成為集團區域總經理↟╃、副總裁↟◕✘,有過這個想法嗎╃◕▩?
胡 濤☁•·✘:想法肯定是有的↟◕✘,但要在實現我的短期和長期目標的基礎上↟◕✘,紮實地做好每一件事↟╃、每一項工作·✘·◕↟。
徐 磊☁•·✘:非常好↟◕✘,還是要腳踏實地·✘·◕↟。一步步慢慢來↟◕✘,不要著急·✘·◕↟。在這裡衷心希望你在永盛平臺上↟◕✘,伴隨著永盛走得更遠↟◕✘,同時自己也從各方面獲得更多收穫↟◕✘,祝你在永盛取得更好成績·✘·◕↟。
胡 濤☁•·✘:謝謝徐院│◕╃•╃!在這裡我也感謝永盛↟◕✘,感謝王董↟╃、高總等領導↟◕✘,也感謝我的團隊·✘·◕↟。